العودة
استبيان الزملاء (القيادة الجانبية)
يرجى الإجابة بمصداقية وشفافية. جميع الإجابات سرية.
نموذج التقييم - الأبعاد الأربعة للقيادة
الاسم (اختياري)
البريد الإلكتروني (اختياري)
القيادة الذاتية (Self Leadership)
1. هل يظهر القائد وعياً ذاتياً بنقاط قوته وضعفه؟
1 (لا)
2
3
4
5 (نعم)
2. هل يدير القائد وقته وأولوياته بفعالية؟
1 (لا)
2
3
4
5 (نعم)
3. هل يتحمل القائد مسؤولية قراراته وأفعاله؟
1 (لا)
2
3
4
5 (نعم)
4. هل يسعى القائد للتطوير المستمر والتعلم؟
1 (لا)
2
3
4
5 (نعم)
5. هل يحافظ القائد على توازن صحي بين العمل والحياة الشخصية؟
1 (لا)
2
3
4
5 (نعم)
القيادة لأسفل (Leading Down)
1. هل يوفر القائد توجيهات واضحة ومحددة للفريق؟
1 (لا)
2
3
4
5 (نعم)
2. هل يستمع القائد لمقترحات الفريق ويأخذها بعين الاعتبار؟
1 (لا)
2
3
4
5 (نعم)
3. هل يدعم القائد تطورك المهني ويقدم فرصًا للتعلم؟
1 (لا)
2
3
4
5 (نعم)
4. هل يعطي القائد ملاحظات بناءة وفي الوقت المناسب؟
1 (لا)
2
3
4
5 (نعم)
5. هل يخلق القائد بيئة عمل محفزة وداعمة؟
1 (لا)
2
3
4
5 (نعم)
القيادة لأعلى (Leading Up)
1. هل يظهر القائد فهمًا استراتيجيًا لأهداف المؤسسة؟
1 (لا)
2
3
4
5 (نعم)
2. هل يتواصل القائد بفعالية وشفافية مع الإدارة العليا؟
1 (لا)
2
3
4
5 (نعم)
3. هل يتحمل القائد مسؤولية نتائج فريقه ويحل المشكلات؟
1 (لا)
2
3
4
5 (نعم)
4. هل يقدم القائد مقترحات قيمة تساهم في تطوير المؤسسة؟
1 (لا)
2
3
4
5 (نعم)
5. هل يمثل القائد فريقه بشكل احترافي أمام الإدارة العليا؟
1 (لا)
2
3
4
5 (نعم)
القيادة الجانبية (Lateral Leadership)
1. هل يتعاون القائد بفعالية مع الأقسام الأخرى؟
1 (لا)
2
3
4
5 (نعم)
2. هل يساهم القائد في خلق بيئة عمل إيجابية ومشجعة؟
1 (لا)
2
3
4
5 (نعم)
3. هل يمكن الاعتماد على القائد في المشاريع المشتركة؟
1 (لا)
2
3
4
5 (نعم)
4. هل يشارك القائد المعرفة والخبرات مع زملائه؟
1 (لا)
2
3
4
5 (نعم)
5. هل يحل القائد الخلافات بطريقة بناءة ومهنية؟
1 (لا)
2
3
4
5 (نعم)
ملاحظات مفتوحة
ما هي أبرز نقاط القوة التي تراها في القائد؟
ما هي المجالات التي يمكن للقائد تحسينها؟
تعليقات إضافية (اختياري)
إرسال التقييم